Durante décadas, o conceito de liderança esteve atrelado a figuras masculinas, sérias e muitas vezes distantes. Mas, à medida que o mundo corporativo evolui, novos exemplos de liderança emergem e, surpreendentemente, alguns deles vêm do entretenimento. Xuxa e Anitta, duas mulheres brasileiras de trajetórias completamente diferentes, representam estilos de liderança que inspiram, provocam e ensinam muito sobre como conduzir pessoas com propósito.
Xuxa construiu um império com base na afetividade e na confiança. Sua liderança sempre foi voltada para o coletivo: ela valorizava sua equipe, criava um ambiente de acolhimento e fazia questão de reconhecer cada contribuição. Sua força não estava no grito, mas na doçura, uma característica muitas vezes subestimada no mundo dos negócios, mas essencial para equipes que precisam se sentir seguras para criar, inovar e errar sem medo.
Esse tipo de liderança gera pertencimento e quando as pessoas pertencem, elas se comprometem.
Anitta, por outro lado, é o retrato da autoliderança estratégica. Dona de sua própria carreira, ela entende o mercado, negocia, cobra resultados e assume riscos. Sua liderança é pautada na visão de futuro e na autonomia. Ela mostra que é possível ser firme, exigente e criativa ao mesmo tempo. Anitta é exemplo de quem se posiciona sem pedir licença, lembrando que liderar também é ter coragem de ser autêntica, mesmo em ambientes onde se espera conformidade.
Entre o afeto de Xuxa e a assertividade de Anitta, há uma lição poderosa para as empresas: liderança feminina não é sobre gênero, é sobre diversidade de formas de liderar. É sobre equilibrar empatia, estratégia, emoção e racionalidade, cuidado e resultado. As organizações que compreendem isso abrem espaço para times mais humanos, criativos e comprometidos com o impacto que geram.
No fim das contas, inspirar equipes é um ato de escuta, propósito e representatividade — três pilares que Xuxa e Anitta dominam com maestria.
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